奋斗三部曲 一起向未来|以奋斗者为本⑯

·本期学习卡内容摘自于作者文章

以奋斗者姿态，向胜利发起冲锋

盛煌人力资源部 刘天鑫

作为刚入职的“萌新”，在加入盛煌控股大家庭时，恰逢“奋斗三部曲 一起向未来”读书活动开展的如火如荼，在同事们的感染下，我也加入了此次阅读活动，对华为公司内训教材《以奋斗者为本》进行了学习，下面与大家分享自己的几点浅陋感悟。

 以奋斗者为本，需要企业有朝乾夕惕的忧患意识。明者防祸于未萌，智者图患于将来，这种朝乾夕惕的殚精竭虑，正是华为公司所强调的思想上的艰苦奋斗。任正非说，华为公司的最低纲领是活下去，“十多年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，自豪感，而是危机感，也许是这样才存活了下去。”这告诉我们，在企业发展壮大的征程中，要始终胸怀忧患意识，善于把握市场的变化发展趋势，下好先手棋，打好主动仗，要有灵活机动的战略战术，不能僵化和教条，队形根据市场进行变化，不断提高核心竞争力。

以奋斗者为本，需要企业有和衷共济的群体奋斗。华为文化的真正内核是群体奋斗，有着“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的光荣传统。宏观来看，不只是华为这一个企业，上到国家民族，下到企业家庭，整个中华民族的发展史，就是不断实现中国梦的群体奋斗史。胜利从来不是靠某个人一己之力实现的，而是需要整个团队的奋力拼搏，公司发展壮大的征程，是盛煌控股人的新长征，仍需全体员工戮力同心共同奋斗，跨越高质量发展道路上的“雪山”和“草地”。

以奋斗者为本，需要企业有逢敌亮剑的进攻精神。进攻精神就是书中所说的，人力资源体系要导向冲锋，要让队伍持续去冲锋，培养队伍狭路相逢必亮剑的进攻精神。在上下五千年的古代史中，我对秦国的奋斗史兴趣尤为浓厚，秦国的崛起之路正暗合此道。秦孝公用商鞅之法，以奖励耕战和军功爵制为切入点，将极具进攻性和扩张性的狼性基因植入秦国，将全国全军导向冲锋，使秦国从绵羊一般任人揉搓的弱国，迅速成长为令六国谈之色变的虎狼之国。《战国策·中山策》中就有这样一段这样描述秦国的话：“当是之时，秦中士卒以军中为家，以将帅为父母，不约而亲，不谋而信，一心同功，死不旋踵”。

“盛煌参天树，吾侪勤为栽。”正如国家的繁荣富强离不开每个中国人的奋斗，盛煌控股的枝繁叶茂也离不开每个盛煌员工的奋斗，在工作过程中，也要时刻对标华为公司“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心精神，以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，把职责扛在肩上，任务抓在手上，以奋斗者的姿态，携手同心向着胜利发起冲锋。