奋斗三部曲 一起向未来|以奋斗者为本㊳

“企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。企业要扩张，必须有这三要素。”

翻开《以奋斗者为本》这本书，开篇就是这么一段让人惊心动魄的宣言。华为成立于1988年，成立至今已有30多年，在这30多年的时间里，华为也曾面临衰退、落寞、否定，但华为人却始终带着一腔热血，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，在历史长河中，始终如一颗东方明珠熠熠生辉。

本书开篇提到价值的含义，什么是价值？

在任正非看来，资源是会枯萎的，唯有文化才会生生不息。一切的工业产品都是人类智慧的结晶，所以，企业真正具有巨大潜在价值的、能够创造财富的是人，可以说人是企业最宝贵的财富。随着工业自动化程度的逐渐提高，机器已经开始逐渐替代了人类，但替代或者解放的只是人类的双手，而这也留下了更多人类思考创造的时间。同样，人又是最容易被忽视或者渺小的存在，当一个人无法在工作岗位上创造价值，或者创造价值不匹配岗位的需求时，那么这个人会面临淘汰。

所以，个人需要不断增值，不断创造价值，才能让自己的核心竞争力提升，才能有了生存的价值，这种由个人产出的价值，也间接关乎企业的生存，只有个人的不断成长能让企业拥有持续的活力和适应力。

企业作为价值的载体，如何进行合理的价值分配？

华为强调以奋斗者为本，分配理念强调不让雷锋吃亏。华为不是按照个人的知识来确定收入，而是以他拥有的知识贡献度来确定，是按照个人所承担的责任、能力、贡献等来定级。

在工作中，虽然学历是敲门砖，但不是一个人的尚方宝剑，个人勤于学习、劳作、思考，势必会成为这个行业的雷锋、标兵。所以，在巩固公司发展建设中，要让高层干部有使命感，能指引公司发展方向，让中层员工有危机感，时刻提升自己；让基层员工有饥饿感，要努力成为同行业的佼佼者，要有向上的决心和勇气。企业的发展要一代代去巩固，这样文化才能在发展中得到传承，并进一步升华。

盛煌财金作为盛煌金融投资板块，着力优化金融布局和生态体系，为盛煌平台发展提供金融服务。金融行业的复杂性对员工个人综合能力提出了更高的要求。面对复杂多变的资本市场，财金全体员工需保持不断学习的能力，持续更新信息，不断完善自身短板，坚持不屈不挠的奋斗精神，不断提升自身内在价值，助力财金做好金融服务工作。

《钢铁是怎样炼成的》中有这样一段话：“生活赋予我们一种巨大的和无限高贵的礼品，这就是青春——充满着力量，充满着期待，充满着求知和斗争的志向，充满着希望和信息的青春。”作为盛煌控股年轻的一代，奋斗是我们该有的姿态，成为一名“奋斗者”是必须的选择。

华为认定的“奋斗者”条件是：刻苦学习、修养狼性、乐于奉献、创造价值。所以，未来唯有熟练掌握专业技能，用知识武装自己，始终保持使命感和危机感，坚持勤奋努力和尽心尽力的工作状态，成为一名真正的“奋斗者”。